在接到无数投诉后，育碧已经制定了计划，以修改公司文化，营造一个多元化和包容的环境。提出的投诉包括对2020年普遍歧视、虐待和骚扰的指控。
上周，首席人力官夏嫣·格兰特和负责全球多样性、包容性和无障碍环境的副总裁拉希·西卡在一篇博客文章中阐述了他们希望如何解决这些问题。
这一过程的第一步是全球自我认同计划。作为该计划的一部分，我们将邀请全球员工在自愿和保密的基础上提供信息，包括种族、性别认同和残疾。
该公司还推出了一项新举措，名为Project Rise，正在筹备中。这个五年战略旨在促进代表性不足的群体的代表性，“以确保育碧更好地反映我们玩家的多样性。”虽然目前细节还不多，但该项目将通过内部和外部人才发展以及招聘的改进，帮助营造一个多元化和包容的环境。
这篇文章还强调了育碧已经采取的解决问题的措施。
“今年，我们启动了推进包容性计划，这是我们面向两个关键群体的旗舰多元化和包容性培训计划——高层领导和人力资源领导。这是一个深入的项目，有机会学习关键概念，将理论付诸实践，并相互学习，”Sikka说。
“我们的团队一直在与我们的许多开发团队合作开展各种项目，以继续在内部和我们的游戏中嵌入更多的包容性和代表性。最近，我们与生产部门合作，为一个开发团队推出了一个试点研讨会，在那里我们探索了团队正在探索的文化挪用和文化欣赏之间的细微差别。我们我们很高兴能在接下来的几个月里继续在此基础上开展工作，并在更广泛的范围内推出这个研讨会和许多其他研讨会。"
Sikka还强调了女性在公司中的地位越来越高，42%的执行委员会成员和45%的董事会成员是女性。此外，去年超过三分之一的新员工是女性。
太少，太晚？
尽管如此，公司内部的一些人声称还需要更多的努力。一个更好的育碧——一个由前任和现任员工组成的团队——认识到，虽然公司已经做出了一些积极的改变，但这些改变并没有反映在每个育碧工作室。
该组织还声称，虽然一些虐待者要么被解雇，要么被允许退休，但其他人仍留在公司，有些人被重新分配或甚至升职。在接受《刺客信条》粉丝网站AC sisterwealth的采访时，一名化名Cyril的员工表示:
“解雇骚扰者是好的，但骚扰者并不是自己创造了整个有毒文化，他们是这种文化的症状。育碧还没有采取任何措施来改变这种文化。育碧仍然相信那些已经证明他们仍然是问题的一部分的管理者。整个系统仍然非常垂直，总部做出(令人困惑的)决定，员工被流弹打伤。”
因此，虽然很明显育碧正在努力解决提出的问题，但公司内部的一些人似乎不相信他们正在采取的措施是正确的，或者公司正在采取足够快的行动来解决他们的问题。
上周，腾讯大举投资育碧母公司Guillemot Bros，收购了该公司49.9%的股份。我们将腾讯列为2022年移动游戏制造商50强中的第8名。