在2015年布莱顿发展日的开幕主题演讲中，N3twork首席执行官尼尔·杨谈到了移动高峰的主题。
但在谈移动之前，他抽空谈了一下VR和AR。
“我对未来充满信心，”杨说。
“但VR和AR在未来3年内不会达到显著规模。
他认为，原因包括单价、市场接受度、医疗问题，甚至是它是否酷的基本问题。
不要死
出于这个原因，Young重新启动了他的初创公司N3twork——最初成立的目标是社交网络——回到手机游戏上来。
针对托尔金迷因的论点“莫比尔就是魔多，是时候向西航行了”，杨说，向西航行就是精灵去死的地方。
相反，他认为手机游戏市场还有很多机会。
尼尔·杨(Neil Young)说，在西方，我们有10倍的机会，“我们甚至还没有接近移动游戏的巅峰。”
“我们甚至还没有接近移动游戏的巅峰。”尼尔·杨
他以2000年代的日本功能手机市场(杨称之为“iMode+”)为例，表示这本身就是一个成熟的市场，但ARPU在2010年至2014年间增长了7倍。
“我们甚至还没有接近西方的峰值移动，”他说。
当然，就西方用户规模而言，这个市场不会增长。相反，Young指出了每用户的收益。
例如,《拼图与龙》的人均收入约为28美元，而《糖果粉碎传奇》的人均收入为3.5美元。
杨说，通过这种方式，未来票房最高的游戏将产生100亿美元的收入。
重新思考你的方法
有趣的是，Young认为要充分利用这个机会，开发者必须重新思考它的免费游戏方式。
我认为你必须释放新商业模式的潜力，”杨说。
“从根本上来说，我们需要制作人们愿意付费的游戏，而不是他们需要付费的地方。”
同样，他认为在“主机质量”的标签下制作游戏正在把这个行业引向错误的方向。
相反，游戏需要在10秒内启动，设计为每天8场，并作为服务运行，包括定期计划的活动，从第一天开始至少三年的“管理戏剧时刻”。