Glu Mobile总裁兼首席执行官格雷格·巴拉德表示，该公司去年计划扩张到非移动游戏平台，但推迟了计划，转而专注于收购。
“我们实际上是第一批公开谈论多平台作为未来愿景的公司之一，”Ballard说。
“在我们的公开募股期间，我们谈到了使用一些资金转移到其他平台，我们计划在去年很快做到这一点。后来发生了一些事情，让我们的注意力转向了另一个方向。”
这是因为意识到另外两家手机游戏公司MIG和Superscape可能会被出售。Glu适时地购买了两者，但是根据Ballard的说法，这使得Glu的跨平台计划搁浅。
这并不是说Glu已经放弃了这些计划，但有趣的是，这一延迟似乎引发了重新思考，将Glu的注意力更多地集中在iPhone、Android和N-Gage等新的移动平台上。
“我们将是一家多平台公司，但目前我们认为围绕移动手机的可能性与PSP、DS或Xbox Live等更远程的平台一样令人兴奋，如果不是更兴奋的话，”Ballard说。
“如果我们去年开始做DS和PSP游戏，我们可能不会准备好把一些资源投入这些新的移动平台。我们知道的是智乐和艺电都有内置的零售发行(DS和PSP)，但我们没有。因此，对于我们来说，进入DS或PSP业务需要一点商业策略，这是需要谨慎对待的事情。”
与此同时，Ballard表示，Glu正在关注社交游戏领域的发展，如脸书和其他社交网络的游戏，但该发行商目前没有进入该领域的计划。
Glu的前欧洲老板Kristian Segerstrale最近带着几个同事创办了自己的社交游戏公司Playfish。
“我们正在吸收它，我甚至可以说，我们中的一些人自己也在玩游戏，”巴拉德说。
“所以我们正在关注它，但我们根本不相信它已经有了商业模式。但作为一种营销游戏的方式，这非常有趣，所以我们可能会在某个时候在那个领域做些事情。”
在我们对Ballard的采访的剩余部分，他讨论了为什么Glu认为移动游戏是一个“三家公司的行业”，Superscape给公司带来了什么，以及大型电影许可证的风险和好处。